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11月4日至11月6日，東南電化公司在團結(jié)樓309培訓室成功舉辦了為期三天的精益黃帶培訓。本次培訓在延續(xù)以往優(yōu)質(zhì)內(nèi)容與嚴謹學風的基礎(chǔ)上，進一步創(chuàng)新教學與評估模式，通過小組匯報、發(fā)牌競爭及結(jié)業(yè)測驗等環(huán)節(jié)，有效激發(fā)了學員的參與熱情與團隊協(xié)作精神，取得了顯著的學習成效。

培訓邀請萬華化學（福建）公司生產(chǎn)部精益管理模塊經(jīng)理王夢陽主講，培訓過程中，王老師延續(xù)了理論與案例深度融合的授課風格，將抽象的精益管理理念與鮮活的企業(yè)實踐案例相結(jié)合，確保了知識的易懂性與可遷移性。

課程設(shè)計尤為注重互動與實踐，一是聚焦工具應(yīng)用，強化實戰(zhàn)技能，深入講解了關(guān)鍵精益工具的使用場景與操作技巧，確保學員能夠即學即用，解決實際工作中的痛點；二是引入小組匯報，激發(fā)團隊智慧，各學習小組圍繞既定課題進行深入研討與方案設(shè)計，并通過精彩的現(xiàn)場匯報展示學習成果與創(chuàng)新思路；三是 創(chuàng)新“發(fā)牌”模式，優(yōu)化評選機制，本次培訓別出心裁地采用發(fā)牌形式進行最佳小組評選，這一趣味性與競爭性兼具的機制，極大地調(diào)動了各小組的積極性與榮譽感，將現(xiàn)場學習研討氛圍推向高潮，也公正地決出了表現(xiàn)優(yōu)異的團隊。

以學促干，以競促優(yōu)。培訓以一場扎實的知識測驗畫上句點，有效檢驗了學員對本期核心內(nèi)容的掌握程度。第四期黃帶學員作為公司精益管理推進路上的新生力量，已整裝待發(fā)。他們將以此次培訓為新的起點，秉持“學以致用、知行合一”的態(tài)度，將所學、所思、所獲切實應(yīng)用到日常工作中，積極扮演好精益理念的“傳播者”與改善實踐的“帶頭人”，影響和帶動身邊同事共同投身于持續(xù)改善的文化氛圍中，為實現(xiàn)“一流氯堿、百年東南”目標貢獻智慧與力量。（行政管理部  謝娟娟）