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為貫徹落實(shí)集團(tuán)公司“智領(lǐng)未來(lái)、數(shù)創(chuàng)價(jià)值”戰(zhàn)略部署,全面提員工AI智能體實(shí)操應(yīng)用能力,賦能業(yè)務(wù)高效落地與創(chuàng)新升級(jí),6月2日至4日,東南電化公司成功舉辦了為期三天的AI智能體應(yīng)用實(shí)操培訓(xùn)。
培訓(xùn)采用小組化、實(shí)戰(zhàn)化模式,設(shè)置“理論授課+分組實(shí)操+成果落地”的全流程環(huán)節(jié)。課程涵蓋AI全場(chǎng)景落地認(rèn)知、智能體快速構(gòu)建、多模態(tài)知識(shí)庫(kù)搭建、數(shù)據(jù)分析智能體開(kāi)發(fā)等核心內(nèi)容,并配套專(zhuān)業(yè)技術(shù)與業(yè)務(wù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。培訓(xùn)期間,學(xué)員以小組為單位開(kāi)展交流研討與實(shí)戰(zhàn)演練,通過(guò)“需求切片”鎖定業(yè)務(wù)最小可行性場(chǎng)景,圍繞各部門(mén)業(yè)務(wù)痛點(diǎn)進(jìn)行原型開(kāi)發(fā)與落地驗(yàn)證,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)用結(jié)合、以戰(zhàn)促學(xué),切實(shí)提升全員AI工具應(yīng)用能力與數(shù)字化水平。
公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理于波在結(jié)班講話中提出三點(diǎn)要求:一是樹(shù)立“小切口、大縱深”的工作理念,從具體痛點(diǎn)入手,借助智能化手段展開(kāi)系統(tǒng)性思考;二是在意識(shí)上主動(dòng)擁抱AI,通過(guò)實(shí)踐探索與案例研究深化對(duì)AI的理解與應(yīng)用;三是將智能體從工具轉(zhuǎn)變?yōu)楣镜臉?biāo)準(zhǔn)工具,注重業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化流程,確保人的技術(shù)主體性,將人與AI的關(guān)系從工具轉(zhuǎn)向伙伴,相互促進(jìn)成長(zhǎng)。
下一步,公司將繼續(xù)深化AI技術(shù)與核心業(yè)務(wù)的融合,推動(dòng)培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為常態(tài)化應(yīng)用,為公司高質(zhì)量發(fā)展注入源源不斷的智慧動(dòng)能。
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