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為科學(xué)謀劃2026年公司發(fā)展戰(zhàn)略，凝聚共識、明確路徑。近日，公司黨委副書記、總經(jīng)理于波逐一走訪公司15個部門，開展2026年部門工作規(guī)劃專項(xiàng)調(diào)研，為公司新一年的高質(zhì)量發(fā)展把舵定向。

本次調(diào)研活動旨在推動公司戰(zhàn)略自上而下精準(zhǔn)落地、自下而上充分賦能。2028年，公司將迎來建廠七十周年的光榮里程碑，新一輪三年規(guī)劃也已正式啟幕。作為三年征程的起步之年，2026年被確定為“三基夯實(shí)年”，各部門緊密圍繞三年規(guī)劃與“三基夯實(shí)年”的總體方向，提前謀劃、務(wù)實(shí)布局，為協(xié)同推進(jìn)公司整體發(fā)展筑牢根基。

調(diào)研過程中，于波認(rèn)真聽取各部門基于目標(biāo)導(dǎo)向、問題導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向的“三基夯實(shí)年”工作規(guī)劃匯報(bào)，結(jié)合部門職能與業(yè)務(wù)實(shí)際展開深度交流，指出“基層建設(shè)、基礎(chǔ)工作、基本功訓(xùn)練”的具體落地路徑。他強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)工作開展需牢牢立足“三個有利于”原則 —— 有利于雙方股東方利益、有利于公司自身發(fā)展、有利于員工成長，并對“三基工作”作出明確部署，一是基層建設(shè)要以優(yōu)化組織架構(gòu)為核心，強(qiáng)化協(xié)同效能，筑牢業(yè)務(wù)發(fā)展“橋頭堡”；二是基礎(chǔ)工作要聚焦制度完善、流程梳理與標(biāo)準(zhǔn)化落地，打通管理“堵點(diǎn)”、補(bǔ)齊執(zhí)行“短板”，構(gòu)建規(guī)范高效的運(yùn)營體系；三是基本功訓(xùn)練要圍繞專業(yè)能力提升與人才梯隊(duì)建設(shè)，針對性開展技能培訓(xùn)，打造高素質(zhì)專業(yè)化人才隊(duì)伍。

此次全覆蓋式一線調(diào)研，不僅為各部門2026年工作規(guī)劃提供了清晰指引和實(shí)操路徑，更傳遞出公司管理層求真務(wù)實(shí)、銳意進(jìn)取的鮮明發(fā)展信號。各部門一致表示，將認(rèn)真落實(shí)調(diào)研指導(dǎo)意見，進(jìn)一步細(xì)化、優(yōu)化本部門“三基”工作規(guī)劃，以“開局即沖刺”的奮進(jìn)姿態(tài)，為公司三年規(guī)劃開好局、起好步貢獻(xiàn)力量。（行政管理部  陳莉莉）